Сату челтәрен төзүне ныгыту: күп сату каналлары Зия ризыклары өчен керемнәрне арттыра

Күптән түгел Зиян ризыклары өченче чирек табыш докладын бирделәр, компаниянең керемнәренә һәм үсеш темпларына җентекләп күзәтү бирделәр. Мәгълүмат буенча, 2023 елның беренче өчтән узган елның беренче өч өлеше өчен компаниянең кереме якынча 2,816 миллиард - юань, ел белән чагыштырганда 2,68% арта. Санап үтелгән компаниянең акционерлары өчен чиста табыш якынча 341 миллион юань, узган ел белән чагыштырганда 50.03% иде. Өченче кварталда берүзе генә, акционерлар өчен чиста табышта 162 миллион юань, узган ел белән чагыштырганда 44,77% арттыру билгеләнде. Бу үсеш күрсәткечләре Зия ризыкларының үсешенә тирән төшенчәләр.
Зиян ризыклары ирешкән өзлексез үсеш аның стратегик инициативалары белән тыгыз бәйләнгән, аеруча сату каналларында. Брендинг һәм чылбыр операцияләренә һәм корпоратив идарәне заманча мәгълүмат технологияләренә ихтыяҗ белән, бер туры-туры сату моделе компаниянең төп сайлау түгел. Нәтиҗәдә, Зиян ризыклары әкренләп "компания-таратучы-кибетләр" катнашында ике ярист сату челтәре моделенә күчте. Компания төп өлкә һәм муниципаль төбәкләрдә франшиза кибетләрендә дистрибаторлар аша дистрибаторлар аша, оригиналь идарә итүчеләрнең ролен бүлгән. Бу ике ярлы челтәр терминал франшиза кибетләрен үстерү һәм идарә итү белән бәйле вакытны һәм бәяне киметә, бәяне киметү, эффективлыкны арттыру, һәм тиз бизнесны киңәйтү.
Дистрибьютор моделенә өстәп, Зиян ризыклары Шанхай һәм Вухан кебек шәһәрләрдә 29 турлы эшләнгән кибетләрне саклый. Бу кибетләр кибет рәсем дизайны, кулланучылар белән элемтә коллекциясе, идарә итү тәҗрибәсе, тренинг өчен кулланыла. Француз ризыклары белән аермалы буларак, Зиян ризыклары турыдан-туры эшлекле кибетләрне контрольдә тота, бердәм финанс бухгалтерлык һәм кибет чыгымнарын каплаган кибеттән файда.
Соңгы елларда электрон сәүдә үсеше һәм алып баручы культураның тиз үсеше шулай ук ​​Зия ризыкларына юнәлеш бирделәр. Тиз тармакның үсеш мөмкинлеген алу, компания электрон сәүдә платформаларында аның булуын тиз киңәйтте, диверсификацияләнгән, күп үлчәмара маркетинг челтәре тудырды, алар электрон сәүдә, супермаркетлар һәм төркемне модельләр ала. Хәзерге кулланучыларга төрле кулланучыларга төрле кулланучыларга ихтыяҗлар һәм алга таба баруны тиз тиз тиз тиз тиз китерә. Мәсәлән, Зиян ризыклары TMall һәм JD.com кебек электрон сәүдә платформалары буенча рәсми функцияләр кибетләрен башлап, шулай ук ​​Митуан һәм Битуан һәм Эле. Төрле региональ кулланучылар сценарийлары өчен реклама эшчәнлеген көйләп, Зиян ризыклары бренды көчәйтә. Моннан тыш, компания гема һәм Диндон Макика кебек зур азык-төлек маскасы белән хезмәттәшлек итә, төгәл эшкәртү һәм танылган чылбыр рестораннары өчен хезмәт күрсәтү.
Алга таба карап, Зиян ризыклары сату каналларын өзлексез ныгытырга, заманча үсеш ысулларын яңартуда, һәм аның сату ысулларын яңартуда эш итәләр. Компания кулланучыларга күпкә сыйфатлы продуктлар тапшырырга, уңайлырак кибет һәм ашау тәҗрибәсен тәэмин итә.

а


Пост вакыты: Авг-26-2024