Lгалтулар, кибетләрне ябу, эштән алу, стратегик кысылу быел ваклап сату электрон сәүдә өлкәсендә гадәти яңалыкка әйләнде, бу уңайсыз карашны күрсәтә."2023 H1 Кытай яңа электрон сәүдә базары мәгълүматлары отчеты" буенча, 2023 елда яңа электрон сәүдә операцияләренең үсеш темплары тугыз ел эчендә иң түбән ноктага җитәр дип көтелә, тармакка керү дәрәҗәсе якынча 8,97%, 12,75 кимегән. ел белән чагыштырганда.

Базарны көйләү һәм көндәшлек вакытында, Dingdong Maicai һәм Hema Fresh кебек платформалар, әле дә ниндидер потенциалга ия, проблемаларны чишү һәм яңа үсеш мөмкинлекләрен эзләү өчен актив чаралар күрәләр.Кайберәүләр масштабка түгел, ә эффективлыкка юнәлтү өчен киңәйтүне туктаттылар, икенчеләре салкын чылбыр логистик системаларын һәм базар өлешен актив тоту өчен челтәрләрен арттыруны дәвам итәләр.

Әйтергә кирәк, яңа ваклап сату индустриясе тиз үсеш этабына карамастан, ул әле дә салкын чылбырлы транспорт һәм операция чыгымнары, зур югалтулар һәм кулланучыларның еш зарланулары белән интегә.Дингдонг Майкай һәм Хема Фреш кебек платформалар өчен яңа үсеш эзләү һәм алга бару өчен, әлбәттә, сәяхәт авыр булачак.

Дан көннәре бетте

Элек интернетның тиз үсеше яңа электрон сәүдә индустриясенең тиз үсүенә китерде.Берничә стартап һәм интернет гигантлары төрле модельләрне барладылар, тармакның үсешенә этәргеч бирделәр.Мисал өчен Dingdong Maicai һәм MissFresh белән күрсәтелгән алгы склад моделе, һәм Хема һәм Йонгхуй күрсәткән склад-кибет интеграция моделе.Хәтта JD, Tmall, Pinduoduo кебек платформа электрон сәүдә уенчылары да үзләренең барлыгын сизделәр.

Эшмәкәрләр, оффлайн супермаркетлар һәм интернет электрон сәүдә уенчылары яңа электрон сәүдә юлын су бастылар, капитал шартлавы һәм көчле көндәшлек тудырдылар.Ләкин, көчле "кызыл океан" конкурсы, ахыр чиктә, яңа электрон сәүдә өлкәсендә коллективның таркалуына китерде, базарга каты кыш китерде.

Беренчедән, яңа электрон сәүдә платформалары буенча масштабны эзләү өзлексез киңәюгә китерде, нәтиҗәдә югары операция чыгымнары һәм өзлексез югалтулар, зур рентабельлелек проблемалары тудырды.Статистика шуны күрсәтә: эчке электрон сәүдә өлкәсендә 88% компания акча югалта, 4% ы гына өзелә һәм 1% гына табыш ала.

Икенчедән, кискен базар көндәшлеге, югары операция чыгымнары, базар ихтыяҗының үзгәрүе аркасында, күп яңа электрон сәүдә платформалары ябылу, эштән азат итү һәм чыгу белән очрашты.2023 елның беренче яртысында Йонгхуй 29 супермаркет кибетен япты, Carrefour China гыйнвардан мартка кадәр 33 кибетне япты, бу аның гомуми кибетләренең биштән бер өлешен тәшкил итә.

Өченчедән, күпчелек яңа электрон сәүдә платформалары табыш алу өчен көрәштеләр, инвесторларны финанслауда сак булырга этәрделәр.IiMedia Research мәгълүматлары буенча, яңа электрон сәүдә секторына инвестицияләр һәм финанслаулар саны 2022 елда яңа түбән дәрәҗәгә төште, 2013 дәрәҗәсенә кире кайтты диярлек.2023 елның мартына Кытайның яңа электрон сәүдә тармагында бер генә инвестиция вакыйгасы булды, инвестиция күләме нибары 30 миллион сум.

Дүртенчедән, продуктның сыйфаты, кире кайтару, җибәрү, заказ проблемалары, ялган реклама кебек сораулар еш очрый, бу яңа электрон сәүдә хезмәтләре турында еш зарлануга китерә."Электрон сәүдәдән зарлану платформасы" буенча, 2022-нче елда яңа электрон сәүдә кулланучыларының шикаятьләренең төп төрләре продуктның сыйфаты (16,25%), кире кайтару проблемалары (16,25%), һәм җибәрү проблемалары (12,50%).

Дингдонг Майкай: Алга китү

Яңа электрон сәүдә субсидия сугышларында исән калган кеше буларак, Дингдонг Майкайның чыгышы тотрыксыз булды, һәм аны исән калу өчен мөһим чигенү стратегиясен кабул итте.

2022 елдан Дингдонг Майкай әкренләп берничә шәһәрдән китте, шул исәптән Сямэнь, Тяньцзинь, Чжуншан, Гуандундагы Чжухай, Анхуйдагы Сюанчэнь һәм Чучжоу, һәм Хебейдагы Таншан һәм Лангфанг.Күптән түгел ул Сычуань-Чунцин базарыннан чыкты, Чунцин һәм Чэндудагы станцияләрне япты, 25 шәһәр урыны гына калды.

Дингдонг Майкайның артка чигенү турындагы рәсми белдерүендә чыгымнарны киметү һәм нәтиҗәлелеген күтәрү Чунцин һәм Чэндудагы операцияләрен көйләү өчен сәбәп булды, бу өлкәләрдә хезмәтләрне туктатып, бүтән урында нормаль операцияләрне саклап калды.Асылда, Дингдонг Майкайның артка чигенүе чыгымнарны киметүне һәм эффективлыкны күтәрүне максат итеп куя.

Финанс мәгълүматларыннан, Дингдонг Майкайның чыгымнарны кыскарту стратегиясе ниндидер уңыш күрсәтте, башлангыч рентабельлелеккә иреште.Финанс отчеты күрсәткәнчә, Дингдонг Майкайның 2023 нче квартал өчен кереме 4,8406 миллиард сум булган, узган елның шул ук чорында 6,6344 миллиард сум булган.GAAP булмаган чиста табыш 7,5 миллион сум булган, бу GAAP булмаган рентабельлелекнең өченче кварталын күрсәтә.

Хема Фреш: Алга һөҗүм

Дингдонг Майкайның "чыгымнарны кыскарту" стратегиясеннән аермалы буларак, склад-кибет интеграция моделенә ияргән Хема Фреш тиз арада киңәюен дәвам итә.

Беренчедән, Хема тиз арада китерү базарын яулап алу өчен, "1 сәгатьлек китерү" сервисын эшләтеп җибәрде, җибәрү эффективлыгын күтәрү һәм яңа ваклап сату мөмкинлекләре булмаган өлкәләрдәге бушлыкларны тутыру өчен күбрәк курьерлар җыйды.Логистика һәм тәэмин итү чылбырын оптимальләштереп, Хема тиз электрон сәүдәнең вакытында һәм эффективлык җитешсезлекләрен бетереп, тиз китерү һәм нәтиҗәле инвентаризация белән идарә итүгә ирешү өчен хезмәт мөмкинлекләрен киңәйтә.Март аенда Хема рәсми рәвештә "1 сәгатьлек тапшыру" хезмәтен башлап җибәрүен игълан итте һәм курьер туплауның яңа этабын башлады.

Икенчедән, Хема агрессив рәвештә беренче дәрәҗәдәге шәһәрләрдә кибетләр ача, үз территориясен киңәйтергә омтыла, ә яңа электрон сәүдә платформалары киңәюне туктата.Хема сүзләре буенча, сентябрь аенда 30 яңа кибет ачылырга планлаштырыла, алар арасында 16 Hema Fresh кибете, 3 Hema Mini кибете, 9 Hema Outlet кибете, 1 Hema Premier кибете һәм Ханчжоу Азия Уеннары Медиа Centerзәгендә 1 тәҗрибә кибете.

Моннан тыш, Хема үзенең исемлек процессын башлап җибәрде.Уңышлы исемлеккә кертелсә, ул яңа проектлар, тикшеренүләр һәм үсеш, бизнес үсеше һәм масштаблы киңәю өчен базарны пропагандалау өчен зур акча алачак.Март аенда, Алибаба үзенең "1 + 6 + N" реформасын игълан итте, болыт интеллектуаль төркеме Алибабадан мөстәкыйль рәвештә исемлеккә күчү өчен бүленде, һәм Хема 6-12 ай эчендә тәмамланыр дип көтелә.Ләкин соңгы мәгълүмат чараларында Алибаба Хеманың Гонконг IPO планын туктатуы турында әйтелә, аңа Хема "аңлатма бирмәде".

Хема уңышлы исемлеккә керә аламы, билгесез булып кала, ләкин аның киң таралуы, продуктның бай ассортименты һәм эффектив тәэмин итү чылбыры системасы бар, рентабельлелекнең дүрттән бер өлеше белән тотрыклы бизнес-модель формалаштыра.

Ахырда, исән калу өчен артка чигенү яки алга китү өчен һөҗүм итү, Хема Фреш һәм Дингдонг Майкай кебек платформалар яңа ачышлар эзләгәндә, булган бизнесларын ныгыталар.Алар яңа "сәүдә нокталарын" табу һәм азык-төлек категориясе диверсификацияләү стратегияләрен киңәйтәләр, азык-төлек электрон сәүдә платформаларына күчәләр.Ләкин, бу яңа предприятияләр чәчәк атачакмы, киләчәктә үсешкә булышамы, моны әле күрергә кирәк.